金霆发集成灶

金霆发电器主要走线下和线上有机融合的一体化“双店”经营模式，即O2O模式，迅速地在全国范围内建立更多的线下体验店，将线上的顾客引导至线下实体店体验，同时将线下的顾客吸引至线上看价，让顾客充分了解产品、价格与服务之后达成交易，实现线上线下资源互通、信息互联、相互增值。与易耗消费品比较，大件电器产品更适合O2O的销售模式，特别是集成灶产品，集成灶动不动几千元甚至上万元一台，在线上（比如天猫、京东）看到往往不敢下手买，那么如果在线下能看到体验店、能体验到产品、能感受到服务，购买就没问题了——金霆发就是为满足顾客的这个要求而来的。金霆发的产品要比很多传统实体店中的产品价格低，但又要比线上的产品价格略高，金霆发的产品品质一定做到一流品质，服务要做到一流服务！金霆发同时打造自建的电子商务平台——金霆发商城，因为在现有的电子商务平台（比如天猫、京东）开店的成本与费用往往比开实体店的还高，而且还要提点，甚至还要刷票——拿钱去弄虚做假，这些往往就将电器产品的品质降低了、服务也降低了。金霆发商城平台就是让产品从厂家直接销售到消费者手上，减少各种销售通路上的费用，从而实现金霆发的全新交易模式，惠及顾客，成就品牌。金霆发品牌理念：1、新商业模式的O2O品牌。线上看价→线下看货→体验产品→购买产品→得到服务，这将是未来销售模式的主流（也称新零售）。线上可以看到价格，价格透明并且价格不高，顾客心里舒服，不担心被开出高价；线下可以看到实体店，可以体验到产品，顾客心里有保障，网购的心理芥蒂消除了，成交的可能性大大增加。集成灶、油烟机等电器产品，非常适合我们这种销售模式，未来5-10年将成就新销售模式下的大品牌——金霆发。2、性价比极高的品牌。“新零售”的一个大特点就是微利，零售获大利润的时代将一去不复返，极高的性价比将是市场竞争的最终胜者。摒弃现有网络销售平台的高费用（诸如刷票费、直通车费等），建立自我网络销售平台，真正做到的好品质差品低价供给代理商、低价进入消费者手上。3、一线品质的品牌。目前虽然不是一线品牌，但为了追逐一线品牌的目标，产品必须具备一线品牌的品质。4、新一流服务的品牌。我们建立如“滴滴打车式”的售后服务网络系统，哪里须要服务，附近就有金霆发的服务人员快速上门服务；同时我们建立代理商仓储配件制度，常用配件须要即刻送货上门，无须通过快递等待。5、打造产品的品牌，同时打造销售平台的品牌。金霆发网络平台上只销售金霆发品牌产品，产品全部由本公司发货，杜绝次品与假货。金霆发不仅仅是要做产品的品牌，更要做金霆发商城平台的品牌。